1、组织措施。
明确建设各方主体责任人员，落实各方的协调沟通机制
2、技术措施。
a、采用新工艺、新技术，以加快施工进度；
b、采用合理的统筹安排，以加快施工进度；
c、采用先进的网络计划技术，以控制进度计划的实施；
d、及时发现有问题的工序，并加以调整。
3、经济措施。
a、根据经批准的计回划，对关键环节进行相应的布控，并列出相应的经济措施，奖优罚劣；
b、根据经批准的计划，列出相应的资金计划，确保资金的到位。
4、合同措施。
a、项答目开工前，通过合同措施，对进度节点提出相应的要求，以在施工前对各参建单位都有一定的约束；
b、项目实施过程后，通过合同条款控制进度款项的拔付，以达到奖优罚劣的效果。
工程建设监理的基本方法是由目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合...
工程建设监理规来划是监理单位接受业主委托后，编制的指导项目监理组织全面开展监理工作的纲领性文件，它是在项目监理机构充分分析和研究工程项目的目标、技术、管理、环境以及参与工程建设各方等的情况源后，制定的指导工程项目监理工作的实施方案。
工程建设监理规划的作用：
（1）、百指导监理单位的项目监理组织全面开展监理工作。
（2）、监理规划是工程建设监理主管机构对监理单位实施监督管理的重要度依据。
（3）、监理规划是业主确认监理单位是否全面、认真履行工程建设监理合同的主要依据。
监理工作的相关服务方式主要有：勘察、设计、施工、保修阶段四种。
1.0.3 实施建设工程监理前，建设单位应委托具有相应资质的工程监理单位，并以书面形式与工程监理单位订立建设工回程监理合同，合同中应包括监理工作的范围、内容、服务期限和酬金，以及双方的义务、违约责任等相关条款。
在订立建设工程监理合同时，建设单位将勘察、设计、保修阶段等相关服务一并委托的，应在合同中明确相答关服务的工作范围、内容、服务期限和酬金等相关条款。
工程监理企业承揽监理业务有两种方式:
一是通过投标竞争取得监理业务;
二是接受建设...
矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的copy矩阵性组织结构，一套是纵百向的职能系统，另一套是横向的子项度目系统
这种形式的优点是加强了各职能部门的横向问联系，缺点是纵横向协调工作量大，处答理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。
总体来说是两个专业的就业率都高，相比较而言造价专业的就业、待遇要好点，而且造价专业可以接私活在家自己做，监理就不行了，我们国家不允许个人承接监理业务。但是，造价的工作难度也较监理大，而监理如果要做好做精必须有常年的经验积累，而且监理的工作环境相比造价来说要差些，因为监理必须常驻工地现场，而造价可以在办公室完成。如果你是一个胆大心细的人且能坐得住，就学造价。
监理组织形式特点、优点、缺点、适用情况
1、直线制
特点：(1)任一下级只受惟...
1、设计文件、图纸来审查制度
2、技术交底制度
3、开工报告审批制度
4、材料、构件检验及复验制度
5、变更设计制度
6、隐蔽工程检查制度
7、工程质量监理制度
8、工程质量检源验制度
9、工程质量事故处理制度
10、施工进度监督及报告制度
11、监理报告制度
12、工程竣工验收制度
13、监理日zd志和会议制度
监理工作制度：1、材料、构配件及设备进场报验制度；2、工地例会及重大事项协调制度；3、工程技术文件管理及收发制度；4、工程验收制度；工作程序：1、建设内单位与承包单位之间容与建设工程合同有关的联系活动均应通过监理单位进行。
1、遵守国家和四川省的有关法律、法...
依照合同和业主授予的权限，监理部与参加工程建设各方密切协作，通过谨慎有序的工作，正确运用监理的职责和技能，指导、检查、监督工程承建单位严格履行工程建设合同，促使工程建设各项目标得到更优的实现。
在处理工期、质量和投资关系时，监理部将遵循“安全生产为基础，工程质量为中心，施工工期为重点，投资效益为目标”的原则，用系统观念处理三者关系，促使三者之间由矛盾状态朝统一方向转化。
工程建设监理的基本方法是由目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理构成的有机的方法体系。
(1)目标规划
目标规划是指围绕工程项目投资、进度和质量目标进行研究确定、分解综合、计划安排、制定措施等项工作的集合。目标规划是目标控制的基础和前提，只有做好目标规划工作才能有效地实施目标控制。
工程项目目标规划过程是一个由粗而细的过程。它随着工程的进展，分阶段地根据可能获得的工程信...
建设工程监理的主要方法是规划﹑控制、协调。参见教材p4。
信息管理是指监理人员对所需要的信息进行收集、整理、处理、存储、传递、应用等一系列工作的总和。信息是控制的基础，没有信息监理工程师就不能实施目标控制。监理工程师在开展监理工作时要不断地预测或发现问题，要不断地进行规划、决策、执行和检查，而做好这每一项工作都离不开相应的信息。在工程项目控制信息系统中的信息资料大致可分为三类：第一类是项目设计阶段所拥有的原始信息资料；第二类是运行过程反馈的实际信息资料；第三类是对上述两种信息资料加工处理而形成的比较资料。为了获得全面、准确、及时的工程信息，需要组成专门机构，确定专门的人员从事这项工作。监理工程师进行信息管理的基础工作是设计一个以监理为中心的信息流结构；确定信息目录和编码；建立信息管理制度等。(5)合同管理监理单位在监理过程中的合同管理主要是根据监理合同的要求对工程建设合...