1、2017电力安全[安全是指不受威胁,没有危险、危害、损失。]生产[生产（produce），指人类从事创造社会财富的活动和过程，包括物质财富、精神财富的创造和人自身的生育，亦称社会生产。]目标
不发生来人身死亡事故
不发生负主要责任[对责任的理解通常可以分为两个意义。]的分包商安全事故
不发生10万元以上的火灾事故
不发生30万元以上的设备损坏事故
不发生负主自要责任的交通事故
不发生损失负荷的电力运行事故
人员安全培新、百交底率百分之百[语出:艾青《在浪尖上》诗：“百分之百的虚伪，彻头彻尾的欺骗。]
隐患度排查问题整改率百分之百
希望能够帮到你了
2、电力系统[电力系统是由发电厂、送变电线路、供配电所和用电等环节组成的电能生产与消费系统。]发供电单位安全生产目标三级控制是什么？
电力系统发供电抄单位安全生产目标三级控制是指公司级、车间级和班组级这三级控制：
1、公司级控制内容为：控制重伤和事故，不发生人身死亡、重大设备损坏和一般电网事故；
2、车间级袭控制内容为：控制轻伤和障碍，不发生重伤和事故；
3、班组级控制内容为：控制异常和未遂，不发生轻伤和障碍。
保证电力系统发供电单位的安知全道生产,责任重于泰山，新形势下加强公司、车间、班组的安全管理,明确“三级控制"的安全责任，做到责任分担，超前预防，密切配合，实现电力系统发供电单位的年度各项安全生产目标。
3、如何落实[落实是一个汉语词汇，读音为luò shí，指使计划、措施、政策等得以实现；确定、决定；实行；心里踏实、情绪安定、落到实处、心情安稳。]好电力企业安全生产的主体责任
必须在六个方面采取有力措施落实企业安全生产主体责任。
1、落实企业抓安全的责任。
一是要落实企业主要责任人抓安全的责任。企业的主要负责人是本企业安全生产的第一责任人，抓生产经营是第一责任人，抓安全生产也是第一责任人。既要对企业的生产经营负责，又要对企业的安全生产负责。分管安全工作[工作的概念是劳动生产。]的其他领导也要分工明确，各负其责，共同承担起安全管理的责任。
二是要落实安全生产责任制[责任制指各项工作由专人负责，并明确责任范围的管理制度。]和责任追究制，不留死角。抓安全生产工作，关键是狠抓安全生产责任制的落实。要层层签定安全生产责任制，制定各类管理人员安全生产责任制和责任追究制，真正做到一级抓一级，逐级落实责任的安全生产责任追究格局。要坚持做到“抓住不落实的事，追究不落实的人”，层层落实责任，建章立制，把安全生产责任分解逐级延伸落实，把安全生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人。
三是要加大推行安全责任制和追究制的力度。推行安全生产责任制和追究制，关键是要坚持做到“四个同时”，即安排生产经营等工作时，同时安排安全管理人员在安全工作上应负的责任；在下达经济指标时，同时向安全管理人员提出安全责任要求；在考虑经营的执行情况时，同时要考虑安全责任制和追究制的执行情况；在干部提拔重用时，既要考核政绩同时考核安全生产的贡献，对安全生产搞不好的，一律不用。从而进一步增强安全管理人员抓好安全工作的责任感、压力感和紧迫感。
2、落实加强安全管理的责任。
一是安全工作要到位[到位是广州市到位dovewhell服饰有限公司的一个服装品牌。]。当前，在一些企业里，存在一些部门的管理者没有把本部门、自己的岗位纳入到安全工作中去，把自己当作一个旁观者，当成局外人，认为安全工作与己无关。其实，企业里，所有的管理者、所有的管理部门都不是旁观者，都不是局外人，在安全工作中都承担着重要的安全责任，都必须按照自己的职责，来完成安全工作中所担负的责任。行政管理部门要认真检查在设备、技术、质量、工作环境、员工技能素质等方面存在的问题，反思本部门工作是否到位、责任是否落实，分析员工，制定整改措施，狠抓落实。党群部门要认真检查在宣传、教育、组织、发动员工，提高员工安全意识，调动员工工作积极性方面方面工作是否到位、责任是否真正得到落实。只有各部门明确安全监管责任，增强责任心，才能切实发挥作用。
二是安全规章制度[是指用人单位的规章制度是用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。]要落实。无规矩不成方圆。要加强执行力文化的宣传，教育引导员工树立正确的安全责任意识，自觉遵守、执行企业制定的各项安全管理规章制度，切实把制度落实到位。同时，要积极创新安全管理模式，使企业的安全管理更加规范有效。
三是要建立安全管理长效机制，制定安全评估体系。要使制定的安全评估体系将有安全责任的各个部门捆起来，使之在安全工作中承担一定的安全责任，认真落实安全责任。同时，对那些没有真正落实安全责任的单位部门，以及在安全工作上不尽职、不尽责的人进行严格考核，监察审计部门要进行全面监察。
3、落实安全投入的责任。
资金投入保障是安全生产的重要保证。安全需要投入，安全是要付出成本的，企业生产设备老化，安全设施却失是事故发生之一大隐患。不仅安全费用、工伤保险要提取提足，而且一定要保障安全投入。保证安全是要投入的，如果必要的投入舍不得事先支付，一旦出事就会付出更为沉重的代价。实践证明，通过事先的安全投资，把事故和职业危害消灭在萌芽之前，是最经济、最可行的生产建设之路。
4、落实安全技术措施的责任。
加强技术创新，有一个很重要的内容，就是要通过技术创新求可靠、求安全。一是对于任何一生产工艺，在开工之前，都要制定详细的、切实可行的安全技术操作规程，为安全生产提供技术保证。二是在生产过程中，要认真执行制定的安全技术操作规程，并切实落到实处。三是要不断引进高科技、新技术，用高科技保安全，要加快自动化控制安装改造步伐，提高本质安全。
5、落实安全教育培训的责任。
一是要大力开展安全文化建设，普及安全法律法规和安全知识，强化各级管理人员和员工群众的责任意识。
二是要加强从业人员的教育培训工作。要增加安全生产宣传教育投入，加强宣传、培训基础建设，扩大宣传阵地，完善培训教育机制。要充分发挥工会等群众组织的作用，维护广大员工的合法权益。
三是充分发挥好新闻媒体的作用。要继续探索加强舆论监督的有效途径，保持正确的舆论导向。
四是认真组织开展“安全生产月”活动、“安康杯”劳动竞赛等活动，通过开展活动，提高员工的安全意识和自我防护能力。
五是广泛宣传和认真贯彻执行国家关于安全生产的一系列规范性文件，尤其是对于一些新颁布实施的法律法规，要及时掌握，认真贯彻。
6、落实安全标准化活动。
开展企业安全标准化活动，是落实企业责任主体、建立安全生产长效机制的根本途径。企业的发展目标必须必须依靠广大职工的辛勤劳动才能实现，企业的生机在于活力，最根本的还要依靠全体员工的积极性来创造，对国家已有标准的，督促指导企业尽快达到安全标准化要求。对尚未制定出台标准的行业，要尽快制定出台相关标准，督促企业抓好落实，使每个行业、各个岗位都有安全操作规程，不断提高企业的安全管理水平。要吸收借鉴国内外先进做法，采用“安全、健康、环保“的现代管理方式，推进企业安全制度化和规范化，要督促企业从组织领导、工作规划、规范标准、制度建设等基础环节入手，组织开展达标和达标升级工作，把这项工作广泛地开展起来，扎实持久地坚持下去。
安全生产是人命关天的大事，是构建和谐企业的前提，安全生产永远只有起点没有终点，责任重于泰山，丝毫不能懈怠。在企业里，只有不同单位、不同岗位、不同层次员工都明确自己在安全工作中所承担的安全责任，明确自己就是安全工作的主体，并根据岗位职责认真落实安全生产主体责任，发挥应有的作用，才能确保企业实现长周期安全生产。
4、电力企业的安全生产管理应坚持什么方针
电力安全生产的方针：安全第一、预防为主
电力工业安全生产的原则：保人身、保电网、保设备。
一个活动、两交底、三个坚持：班组长在每天上班前结合当天工作任务进行安全教育活动。在检修或施工开工前，工作负责人向全体工作人员进行技术交底和安全交底。坚持每周安全活动，坚持每项工作都有工作负责人，坚持安全工器具的定期检查试验。 安全生产二个体系：安全生产保证体系和安全生产监督体系。
两措计划：反事故措施计划（反措）、安全技术劳动保护措施计划（安措）。 两票三制：工作票、操作票；交接班制度、巡回检查制度、设备定期试验轮换制。 习惯性违章的三大特征：普遍性、顽固性、反复性。
三无一带头：工作无差错、操作无违章、行为无违纪，档团员发挥模范带头作用。 三铁：铁的纪律、铁的手段、铁的面孔。 “三铁”
1、铁的制度；2、铁的面孔；3、铁的处理。 三违：违章作业、违章指挥、违反劳动记录。 三违：装置型违章、习惯性违章、指挥性违章。 “三高”
1、领导干部高高在上；2、基层员工高枕无忧；3、规章制度束之高阁。 继电保护三误：误碰、误整定、误接线。 新、改、扩建工程的安全“三同时”# q: g( t* a, l$ j, d% ^# c%
1、同时设计；2、同时施工；3、同时投产。
“三个从严”
1、从严要求；2、从严管理；3、从严考核。6 a0 t, _- r9 ]( _
三熟三能：熟悉设备、系统和基本原理， 熟悉操作和事故处理，熟悉本岗位的规程制度;能分析运行状况，能及时发现故障和排除故障，能掌握一般的维护技能。 三级教育-----------入厂教育、车间教育、班组教育。# m( f* o4 _' l) ?
三级教育：新入厂（局、公司）的生产人员（实习人员），必须经厂（局、公司）、车间（工区）和班组三级入厂安全教育，并经《电业安全工作规程》考试合格后方可进入生产现场。
三级控制：企业控制重伤和事故，不发生人身死亡和重大设备事故。车间（工区）控制障碍和轻伤、不发生重伤和事故。班组控制异常和未遂，不发生障碍和轻伤。 “三公”调度
1、公开；2、公平；3、公正。 电网安全稳定的“三道防线”
1、第一道防线是电网在发生常见的单一严重故障时，依靠快速可靠的继电保护与有效的预防性控制措施保持电网稳定运行和电网的正常供电。( _$ `4 p2 |$ |! u4 `! }% x& \1 z
2、第二道防线是电网在发生概率较低的严重故障时，采用稳定控制装 置及切机、切负荷等紧急控制措施继续保持稳定运行。 e" ?' z$ | x1 [
3、第三道防线是当电网遇到概率很低的多重严重事故使稳定破坏 时 ，设置失步解列、频率及电压紧急控制装置，防止事故 扩大而引发大 面积停电。. s' n3 s- c“三防”
1、 防止触电伤害；2、防止高空坠落；3、防止倒（断）杆伤害。
安全生产“五要素” “三个体系”
, n& ^. \$ f }! ^& f3 x! d; s
1、安全生产风险管理体系；2、安全生产应急管理体系；3、安全生产事故调查体系。) v b. q9 ]1 f! “三个百分之百”
1、人员的百分之百，全员保安全；2、时间的百分之百，每一时、每一刻保安全；3、力量的百分之百，集中精神、集中力量保安全。 - g2 l0 r! u. y8 x$
: u6 \6
“四全”管理
管理个
1、全面；2、全员；3、全过程；4、全方位。$ w k$
“四不放过”
1、事故原因不清不放过；2、事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过；3、没有采取防范措施不放过；4、事故责任者没有受到处罚不放过。
四不伤害：不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害，保护别人不被伤害。
四个第一：各项工作中安全工作第一；安全工作中人身安全第一；在各项安全措施中安全思想第一；在安全思想教育中自我保护意识第一。
四懂三会：指对防误装置，即：懂防误装置的原理、性能、结构和操作程序；会操作、会维护、会安装。
制度上四查：查领导、查思想、查纪律、查规章制度；
安全检查中四查：查思想、查规章制度、查隐患、查薄弱环节。
四落实：研究解决安全生产中的重大问题，做到任务、时间、费用、负责人“四落实”。 四有：停电送电有票；停运设备送电前有检查；设备安装后验收、验收合格后方可送电；设备移交有手续。
四不准原则：未办理工作票不准开工；工作票不合格不准开工；所设安全措施不齐全和安全工器具不合格不准开工；工作票未终结不准合闸送电。
五防：防止误合、误分断路器，防止带负荷拉、合隔离开关，防止带电挂（合）接地线（开关），防止带接地线（接地开关）合断路器（隔离开关），防止误入带电间隔。
五同时：管生产必须管安全，做到在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 春检前“五查”
" n% i. b8 }/ m" j8 b* @ t4 z1 {!
1、查领导；2、查思想；3、查管理；4、查制度；5、查隐患。( j. m5 e8 j!
五项技术监督：绝缘、金属、化学、热工仪表、电气仪表监督。
五步法则：曝光、罚款、下岗培训、制定整改计划、考核考试合格后从新上岗。
五个规定：《电力生产安全工作规定》、《电力安全监察规定》、《电力系统多种经营安全管理工作规定》、《电力建设安全施工管理规定》、《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》。
六个不变
坚持“安全第一”的思想不变；
企业法人代表作为安全生产第一责任人的责任不变； 行之有效的安全规章制度不变； 从严强化安全生产力度不变；
安全生产“一票否决”的原则不变； 充分依靠职工的安全生产管理办法不变。
`3 w" u* ?
八不操作：没有操作票不操作；没有监护人不操作；操作票不合格不操作；任务不清、疑问
不明不操作；未进行事故预想不操作；模拟盘上未预演不操作；未高声唱票、未复诵不操作；未核对设备名称不操作。
九个到位-------------领导责任到位，教育培训到位，安管人员到位，规章执行到位，技术技能到位，防范措施到位，检查力度到位，整改处罚到位，全员意识到位。
十不可：视为有电者，不可接触；发生电气故障，未断电源、未做好安全措施不可抢修；人体任何部位不可与带电体接触；电气火灾未断电源，不可用水救火；发生有人触电，未断电源不可用手去拉；抢救触电者应用人工呼吸法，不可压木板；保险丝选取要适当，不可用其他金属丝代替；室内不可用裸导线、破烂线；架空线不可用拆股线；有雷电时不可登杆作业。 十大不安全心理因素：侥幸，麻痹，偷懒，逞能，莽撞，心急，烦躁，赌气，自满，好奇。 四懂四会--------------懂得火灾的危险性，懂得火灾的预防措施，懂得火灾的扑救方法，懂得火灾的逃生方法。--------------会报警，会使用灭火器，会灭初期火，会逃生。
5、供电企业安全生产目标三级控制的内容是什么?
(
6、电力安全生产目标各级控制原则是什么
安全生产工作实行分级管理，分级考核。各单位、各部门明确了安全目标，制订并落实“三级控制”方案。“三级控制”重点在于班组控制异常和未遂，不发生障碍和轻伤，各个班组根据各自的具体情况认真查找危险点，控制和消除事故隐患。
层层落实安全生产责任制，是搞好安全生产的重要保证。安全生产工作按照“一级抓一级，一级对一级负责”的原则，将市局的安全目标分解到各个基层，市局坚持每年在全电会上签定安全目标责任状并兑现上年度的责任状内容，该奖励的奖，该惩罚的罚，奖罚分明，加大了安全考核力度，对安全生产管理工作有较大的促动。我们从思想到位，组织到位，责任到位，措施到位“四到位”着手，落实各级各类人员安全生产责任制。各级领导充分认识到安全是电力企业的基石，是社会、是企业稳定的保证，是企业效益的基础，无论何时，“安全第一”的思想丝毫不能动摇，安全工作丝毫不能松懈。广大干部职工对安全生产的重要性认识越来越深刻，认识到搞好安全工作必须狠抓管理，层层落实安全责任制，只有如此，才能将安全生产踏踏实实地落实到实处。在工作中，首先做到了领导重视安全生产工作，以确保安全生产的精神贯彻落实。重大操作、重大施工、重大险情主要领导干部上岗到位，尽职尽责。市局与局属各单位安全第一责任人签订安全生产责任书后，各单位安全生产第一责任人又与本单位全体干部职工层层签订责任书，把安全责任与每个人的切身利益结合起来，真正做到“安全生产，人人有责”。
不知道是不是你想要的答案~！
7、电力系统发供电单位安全生产目标三级控制是什么？
电力系统发供电单位安全生产目标三级控制是指公司级、车间级和班组级这三级控制：
1、公司级控制内容为：控制重伤和事故，不发生人身死亡、重大设备损坏和一般电网事故；
2、车间级控制内容为：控制轻伤和障碍，不发生重伤和事故；
3、班组级控制内容为：控制异常和未遂，不发生轻伤和障碍。
保证电力系统发供电单位的安全生产,责任重于泰山，新形势下加强公司、车间、班组的安全管理,明确“三级控制"的安全责任，做到责任分担，超前预防，密切配合，实现电力系统发供电单位的年度各项安全生产目标。