1、生产[生产（produce），指人类从事创造社会财富的活动和过程，包括物质财富、精神财富的创造和人自身的生育，亦称社会生产。]调度[调度，常用作动词，意为调动；安排人力、车辆。]人员职责[职责（拼音：zhí zé），指任职者为履行一定的组织职能或完成工作使命，所负责的范围和承担的一系列工作任务，以及完成这些工作任务所需承担的相应责任。]
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生产调度员[调度员是负责货物仓储和运输等作业调度管理的人员。]职责
职务
1.在生产副厂长领导下，贯彻上级有关生产方面的方针、政策，根据企业年、季、月度生产计划[在管理学中，计划具有两重含义，其一是计划工作，是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。]和厂内各项任务的要求，负责[基本解释1、担负责任。]编制生产作业计划和辅助生产作业计划，并组织[组织，从广义上说，组织是指由诸多要素按照一定方式相互联系起来的系统。]检查[检查的英文名称为check， 定义为为验证航空器其功能是否符合经批准的标准而进行的工作。]、落实和考核。
2.根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划，负责编制本部门生产技术准备计划，并组织检查落实。
3.加强统一指挥，组织并领导全厂生产调度工作[工作的概念是劳动生产。]，定期召开生产作业会，严格按生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时[及时，是汉语词汇，汉语拼音为jí shí。]协调平衡，搞好均衡生产。
4.负责生产管理制度的起草和修订工作，并督促贯彻执行。
5.加强在制品、工位器具和工模具管理，定期组织抽查、盘点。
6.负责办理全厂工艺性外委协作和产品零件的外委外购合同的签订，承接外来修理加工任务。
7.根据生产计划和生产需要，向工艺、动力、供应等有关部门，提出需要解决的关键问题，并检查其完成情况。
8.组织安排工厂各级调度人员的业务学习，提高业务管理水平。
9.做好生产作业统计工作，按时填报生产报表。
10.根据工厂方针目标展开要求，负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。
11.完成厂部临时布置的各项任务。
□ 职权，
1.有权对车间和生产服务单位下达完成或配合完成生产计划方面的调度命令，并对各单位执行调度命令的情况进行督促、检查和考核。
2.在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况提出调整月度生产计划的建议。有权调整瓷件、附件作业计划和金工模具品种计划。
3.有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况，对不执行决议而影响进度者有权追究责任，并向主管厂长报告。
4.根据生产现场需要，有权召开有关车间、科室负责人紧急会议。
5.根据生产计划的要求，有权签订零件加工生产协作方面的合同。
6.对生产用的动力有指挥、协调、调配权。
7.对生产中出现的异常情况有临时处置权，事后应及时向有关领导汇报。
□ 职责
1.对由于计划不周，调度工作不力，影响全厂产量、品种计划的完成或达不到均衡生产的要求负责。
2.对下达调度命令的正确性负责。
3.对因管理不善，造成工位器具、工模具和半成品、在制品供应不能满足生产需要或储备超过定额，致使资金严重积压负责。
4.对由于管理混乱，所辖库房的库存零件工模具发生丢失、锈损、磕碰划伤造成的损失负责。
5.对因指挥不当，造成人身、设备[设备，通常指可供人们在生产中长期使用，并在反复使用中基本保持原有实物形态和功能的生产资料和物质资料的总称。]事故及部门内发生交通、火灾事故负责。
6.对本科方针目标未及时展开、检查、诊断和落实负责。
2、干好生产调度这份工作（工作职责，内容，相关经验）需要怎么做？？
1.保证生产过程顺利运行
编制生产计划和生产作业计划，无论考虑多么周密，安排如何具体，也不可能预见到实际生产过程中的一切变化。实际生产过程中，情况十分复杂，千变万化，有局部的，也有整体的；有内部的，也有外部的；有工艺方面的，也有设备方面的；有主观因素，也有客观因素。这些问题一旦出现，小则造成生产被动，大则造成生产过程中断，生产停车，计划难于完成。生产调度就是要及时了解掌握这些影响因素。组织有关部门、有关人员处理解决这些不平衡因素，消除隐患，以保证生产过程长周期安全运行，保证生产计划和生产作业计划按要求实现。如果没有生产调度夜以继日的指挥调度，要想及时解决生产过程中随时出现的矛盾，维持生产过程的正常运行，是不可能的。
2.收集生产动态和有关数据
生产调度不仅要组织实现生产计划，而且在组织生产过程中，有许多工艺、设备、环保、安全、质量、供应、销售、服务等方面的动态性情况和许多原始数据，需要及时、准确地记录下来，这是一项十分重要的基础工作。及时准确地记录下这些数据和情况，就能及时地为各级领导、各部门了解生产、指挥生产提供真实可靠的依据，可作为有用的资料保存下来。由于生产调度的工作性质所决定，这项工作只能由生产调度承担。
3.协调关系、贯彻领导指示
现代企业生产逐步趋向深度加工、联合加工，领导管理多层次宽幅度。因此，协调好上下左右关系，对保证生产过程的正常运行起着重要的作用。协调能力既是一种工作艺术性，又是调度作用进一步发挥的体现。同样一件事，由于各人协调能力的差距、结果就不一样。由于生产调度既要与生产打交道，又要与各部门、各种人相联系，而且一年365天，每天24小时，都要坚守岗位，这就决定了生产调度处于生产指挥的中心位置。因此，各级领导对生产管理的指示，均通过生产调度传达下去，然后反馈上来。
3、车间调度岗位职责[它指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼管均指不同职务之间。]及风险挖制点
生产调度岗位职责
1、在常务副厂长的领导下从事全厂的生产作业计划的管理及日常
生产的协调工作。
2、负责根据销售要货计划，结合车间实际生产能力及设备状况，
编制全厂月度生产作业计划，报战线领导审核。
3、负责各生产车间水、电、煤等的协调工作，以及各种物料供应
的协调组织工作。
4、负责检查各部门生产作业计划的完成情况，并将计划执行情况
定期提出考核意见。
5、组织有关单位和部门采取有效措施处理由生产过程中发生的重
大理故。
对生产过程中出现的一些问题应及时处理，处理不了
的，必须立即向生产副厂长或厂长汇报。
6、负责生产车间夜班及节假日值班情况
及全厂的劳动纪律的督促
检查与考核。
7、经常出入车间，及时掌握生产动态，掌握设备运行和检修情况，
发现问题及时组织处理，并上报领导，搞好平稳生产。
8、对新装置开车要紧密配合，积极协调各部门之间的关系，保证
一次开车成功。
9、组织生产调度会，汇报生产任务完成和装置运行情况，落实领
导部署。
10、负责本单位内外工作联系，协调好各单位部门之间关系，保证
生产顺利进行，杜绝非计划停车。
11、负责向有关部门汇报公用工程及生产物料的用量情况。
12、完成厂领导临时安排其他工作。
4、农电局生产调度岗位职责
调度服务员代码
1。值班时间必须是严重的，集中精力，集中精力，无论系统的运行模式，并做做好事故预想，有权使用该系统的质量，安全和经济运行。 2。调度应始终保持宁静的内户外，整洁，干净，不值班在聊天过程中，不为家人和朋友，和不工作时的调度无关的东西的价值。 3。系统发生事故，调度员调度办公室内部，除了让局领导，安监人员，调度运行模式，继保，通信，运行专门的人在场边，其他人员不准留在调度室[diao du shi运输工具完成运输任务需要人力的调度。]，非值班调度员已主动退出。 4。手表时，应注意仪表整洁，干净，并发出命令，要口齿清晰，表达准确，语言，彬彬有礼，和蔼可亲。 5。调度室内的各种资料，图纸，文件应放置整齐值班调度未经许可禁止的房间，或转借给他人，并及时改变运行图板和技术数据。 6。值班期间高峰负荷低和不操作的情况下，抽出时间来学习程序，以允许文件和与工作有关的技术信息。 7。调度值班人员值班期间行使代表主席团和生产调度，运行，操作权限，在办公室以外调度所有预定的领导可能没有直接发令。如果发出调度办公室领导，由值班调度执行。 8。执勤时间不得离开工作岗位，特殊情况必须离开，他们应该同意，由领先的代理找人。
调度董事职责
1。认真贯彻落实党和国家的电力生产和建设的方针，政策以及上级主管部门的各种文件的要求。 2。坚持的实施时间表服务员的是负责指挥各种上级调度顺序，检查的调度命令执行。 3。组织制定计划用电，节约用电，安全用电和其他规章制度，加强技术管理，完成经济和技术指标。 4。区总体规划，加强工作和计划使用动力电的技术措施，经济措施，加强管理和监督工作的无功分量，电能质量监测和管理。 5。坚决贯彻执行上级的顺序调度，检查调度命令颁布实施。 6。在电力系统中，负责参与制定的愿景，组织发展区，供应，改造和配电设备的维护程序和系统的操作模式。 7。负责制定方案和继电器设置pc移动设备的短期和长期规划。 8。负责审查和平衡站，供应计划，指挥处理各种电力系统发生故障，并及时向上级汇报。 9。做好安全防范措施和落实反事故措施，以防止发生事故的人员和设备，以确保电网的安全运行。
副主任调度室职责
1。认真贯彻落实国家能源政策和上级主管部门的各种文件的要求。 2。贯彻执行上级调度命令，检查调度命令的执行，协助主任建立和完善电力调度规则和规例。 3。负责检讨及平衡停止输电规划，指挥处理各种电源故障的发生。 4。严格执行国家规定的电力，有权制止任何妥协电力系统安全的现象。 5。在电力系统中的参与，发展的愿景，组织开发网络，电源，转换和配电电气设备的维护程序和系统的操作模式。 6。为了协助总监制定方案和继电器设置pc上运行的齿轮和长远规划。 7。下属员工定期组织反事故演习，技术操作人员的水平不断提高。 8。负责调度类运行技术管理，系统调度运行的技术资料收集和整理。 9。协助董事安排日常生产，以确保及时完成生产任务。
积极调度职责
1。局的规则和法规，落实相关安全生产，事故处理及其他相关法规的遵守。 2。上级主管部门每天执行调度计划，根据系统运行的需要，调整负载和运行。 3。负责？业务的区域，审核操作票和问题要运行的命令，并负责。 4。在同城网解调，监控和调整系统调度，以满足所需的设定值。 5。据负责管辖范围内的继电保护和自动装置，运动器材设备的运行，根据调度负荷装置，设备出口或输入低电压解决。 6。负责事故处理系统，收集和记录系统的主要操作。 7。由于工作许可证和批准的临时安排设备维护的价值。负责系统的操作和问题向上级报告，并听取指示。 8。主持移位。
副值调度员职责
1。局的规则和法规，有关安全生产，事故处理及其他相关法规的遵守。 2。帮助联系调度下来，并调整每个用户的负载。 3。趋势监控系统，合理化和无功功率的无功潮流，保持电动屏幕显示器，电源符合价值。 4。帮助做出了积极的操作系统的设备，以书面形式或通过电话接受申请，有关单位停电，做好记录，并完成操作票值操作。 5。计算机监控系统内的用户主要用电负荷，督促其按计划分配指标用电。 6。负责检查操作命令发出积极的，及时纠正，以匹配实际操作的模拟屏。 7。积极协助事故处理和记录事件的调度，电源变化和处理时间。 8。负责公干之间的文件，数据的收集和整理，归档。 9。负责调度室内清洁的处所。 10。协助正移调度。
调度室职责
1。认真贯彻落实国家能源政策和上级主管部门的各种文件的要求。 2。负责全县网络调度，通信管理和规划，电力，节约用电，用电安全规则和规例。 3。按照安全，经济，可用于许多情况下，合理区域，合理安排电网运行方式，及时，准确地反映了调度生产。 4。在电力系统中，负责参与制定一个远景计划，组织，制定全县头发，变化，供应及分销设备维修调度和系统操作模式。 5。组织建立和完善专业技术标准化工作标准和各项规章制度的调度。加强技术管理，努力完成生产任务和经济技术指标。 6。负责检讨及平衡发送停运规划，电力系统故障发生的各种指挥处理，并及时向上级汇报。 7。负责安全措施，反事故措施和阻碍执行薪酬，人员和设备，以防止事故的发生，保证正常运转的电子手表网络。 8。事实上，该系统是负责组织计划和中继的设置pc设备上运行的短期规划。 9。负责编制简报日程和三电，良好的统计，所有电力生产运行数据归档。 10。加强思想政治教育工作者和主要的安全培训和教育。不断提高自己的文化素质和技术素质。
5、煤矿调度员的职责有那些？
煤矿调度员的职责有：
1、 生产调度员在生产调度长的带领下工作。
2、 负责全公司日常生产、安全的协调调度和记录、统计、分析工作。
3、 做好“上传下达”工作。负责及时准确地向下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报、命令等；负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产数据。
4、 随时掌握生产、安全动态；对主要设备、系统的运行情况进行重点了解，发现问题应及时如实逐级上报
5 、各生产单位如有大型设备检修、停产、装车延误、或其它影响生产的情况应及时向调度室报告并说明原因，调度员应按程序及时向有关领导汇报，。
6、 配合有关单位协调全公司范围内的停电、停水、设备检修、防洪、防汛、防雷电、防盗、防火、防寒、节假日或特殊情况安排等工作。
7、负责建立完整的原始记录，及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料，做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实。
8 、定时检查调度室通讯设备，确保能够正常使用，各种信息能够及时传达到位。
9、 对各单位的组织机构、主要岗位人员、通讯方式及有关情况和变动要及时了解掌握。
10 、完成领导安排的其它工作。
6、生产调度工作职责是什么？
1、督促各科召开好好早会。
2、督促各科做好员工出勤记录。
3、督促各科做好生产前的准备工作。督促各科有无准时开线。
4、代表厂长认真，严谨地贯彻执行车间的各项管理制度。
5、根据生产计划提前做好物料的确认工作及生产安排。
6、负责不良品退补的工作、沟通、协调。
7、根据生产计划提前做好车间人员的调配工作。
8、组织各班组长召开装配工艺、质量检讨会、降低消耗。确保产品质量。
9、合理的利用人力资源、妥善安置、提高工作的效率。
10、代表厂长随时组织员工的娱乐活动。激发员工的自发性，积极性。主动性。提高员工的士气。
11、组织好各科的班组长、对工艺、安全、6s等现场进行检查。
12、完成各科的日报表工作、《日、月》的成本消耗表《物料，辅料/月》。
13：抓好员工的培训、考核、淘汰工作。
14、做好辅的发放。记录、控制的工作。
15、做好每月辅料的申购、审批、跟踪工作。
16、下班前监督好各科关好水、电、气、等开关。
7、总调度的职责
本职：全面负责生产调度工作。
职责：
1、在总经理的领导下，根据年、季、月度生产计划和公司各项任务的要求，
2、负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划，并组织检查、落实和考核。
3、根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划，负责编制生产技术准备计划，并组织检查落实。
4、加强统一指挥，组织并领导全公司生产调度工作，定期召开生产作业会，严格按生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产。
5、负责办理外委协作和产品零件的外委外购合同的签订。
6、根据生产计划和销售需要，向生产、技术、供应等有关部门，提出需要解决的关键问题，并检查其完成情况。
7、做好生产作业统计工作，按时填报生产报表。
8、完成公司临时布置的各项任务。
9、负责编制各期生产计划，外加工计划、设备检修计划，生产物资采购并在审批后组织实施；
10、满足公司生产需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产、采购任务；
11、认真履行生产调度岗位职责，完成领导交办的其它工作任务。
8、洗煤厂生产调度岗位职责都有哪些
生产调度工作职责
1.组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，能够发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产正常运转；
2.建立完善各项生产流程复，提高生产效率；改进现场管理，引进先进的管理理念；确保制各部门和各类人员职责、权限规范化；
3.贯彻、执行公司的成本控制目标，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
4.负责做好生产计划，综合平衡年度生产任务，审核、日、周、月度生产计划；
5.组织建立健全质量管理体系，制订和完善质量管理目标负责制；随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
6.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；
7.协助总经理领导工艺改进和新技术的引进和消化；
8.指导、监督、检查所属下级的工作，掌握工作情况和相关数据；组织下属的职业发展和培训工作，提出培训需求，确保他们不断适应岗位的需要；
9.贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；
10.上级分配的其他任务。